Mūsu mērķis ir sniegt drošību visos projektu īstenošanas posmos. Risku vadības pamatā ir sistemātiska pieeja. Projekta īstenošanas procesā tiek ņemta vērā jaunu risku iespējamība, kā arī tiek veikta atkārtota risku novērtēšana. Zemāk piedāvājam iepazīties ar saīsinātu ieskatu risku vadības procesā.
1.Risku identificēšana
Uzdevumu deleģēšana (konkrēti norādījumi par veicamajiem pasākumiem), atbildības noteikšana, Pasākumu plāna izveide, Izvērtēt pasākumu ekonomisko pamatojumu attiecībā pret iespējamajiem zaudējumiem.
Sniedzam pārbaudītu un ar praksi pierādītu konsultāciju visos ar būvniecības nozari saistītos jautājumos.
Kā liecina mūsu ilggadējā pieredze, klienti tērē būtiskus resursus ēku tehniskajām apsekošanām, tomēr ne vienmēr apsekošanas rezultāti ir objektīvi un ticami. Mūsu tikšanās laikā mēs padalīsimies ar savu pieredzi, par to kas jāņem vērā pasūtot tehnisko apsekošanu, kā arī iepazīstināsim ar mūsu iespējām.
Uz būvuzraudzības procesu var raudzīties divējādi. Viens no variantiem ir būvuzraudzību piesaistīt tīri formāli, bet otrs variants ir izmantot būvuzraudzību, lai dominētu, kontrolētu un iegūtu visiem tīkamu rezultātu, tomēr jāatzīmē, ka arī izvēloties būvuzraudzības pakalpojumu, klientam ir vēlams orientēties būvuzraudzības pakalpojuma niansēs. Mūsu tikšanās laikā mēs padalīsimies ar savām zināšanām, kā arī pastāstīsim par savu pieredzi.